今年以来，南通崇川经济开发区持续深化党建引领红色物业治理水平，切实加强“六力共治”，创新实施“崇开红管家”党建项目，引领执法部门、物管企业、居民群众等力量共同参与基层治理，集成党建资源优势，聚力解决停车难、保障服务民生等问题，有效激发小区治理活力，持续提升小区自治水平。

夯实组织基础，聚合向上之力。按照党建业务双融合双促进的思路，通过党建引领六力共治，实行党组织、业委会、物管企业、主管部门、执法部门、社会参与的联动体系，辖区已建成红物业、红管家等12个党支部。探索物业和社区两委“双向进入、交叉任职”机制，吸纳物业负责人担任社区党建观察员，形成“组织共建、资源共享、人才共育、服务共担”的工作服务网；针对拆迁安置小区、商品房小区的个性化差异，探索形成问题清单、服务清单、资源清单等三项“共治清单”，做到因地制宜、精准施策，21个社区与物业企业在架空层改造、矛盾化解、安装充电车棚、文明教育等方面实现良性互动百余次。

强化服务效能，积蓄向前之势。通过党群议事、圆桌洽谈等协商共治平台，整合物业、交警、司法、城管等多方力量，条块联动、齐抓共管，破解基层治理难题。中南世纪花城小区住户密集、停车位紧张，导致小区周边道路沦为马路“停车场”，严重影响公交车行驶、堵塞消防通道，埋下安全隐患。中南世纪花城物管会功能型党支部针对这一问题，组织物业、交警三大队“现场办公”，形成疏导意见，多次召开党群议事会，确定“错时共享停车”管理方案，首创“潮汐停车”并在全区成功推广经验，有效遏制违停乱象。三网融合智汇产业园区项目部党支部联合园发集团，组织企业党组织负责人、企业代表和职工代表等协商议事，利用园区暂空土地将停车位由原来的40个扩增至120个，缓解园区企业员工停车难问题，助力优化营商环境。

做优治理品牌，传递向善之情。力求打造“一社区一品牌”，以居民需求为导向，以“红管家”为抓手，全面提升小区综合治理水平。弘阳上城红管家功能型党支部统筹多方力量组建“Hong板凳议事会”，推进完成规范小区文明养犬、扩增幼儿园周边电动车停车点、升级提供家电维修、开锁等服务的“家门口”微型服务站等群众“急难愁盼”的问题20余件。新胜社区党委联合中通物业党支部针对安置小区特色在观河华府推进“321党建引领基层治理工作法”，通过社区党委、物业党支部和网格党支部三方协调共管，与居民签订《文明入住协议》和《“零违建”协议》，制定“小区服务清单”“文明行为清单”，构建共治共建共享的基层治理格局。通过“楼道焕新颜”旧物置换活动展现楼道“新面貌”、升级休闲服务亭提升居民“新幸福”、开设点赞曝光台传播文明“新风尚”，激发居民参与小区管理的积极性。

陆嘉慧 何佳楠